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Novo posicionamento Harpia: parceiro de tecnologia e operações para empresas B2B.

Conhecer

Sua operação cresceu.
A capacidade não acompanhou.

A Harpia encontra o gargalo que limita o crescimento, desenha a solução e coloca a tecnologia para funcionar, desde o diagnóstico até o sistema rodando.

Escolhemos a stack pelo problema.

  • OpenAI
  • Next.js
  • JavaScript
  • TypeScript
  • React
  • Node.js
  • PostgreSQL
  • Supabase
  • Electron
  • Swift
  • Flutter
  • Figma
  • Make
  • n8n

Não falta esforço. Falta uma operação desenhada para o volume que a empresa já alcançou.

EVIDÊNCIA ANTES DE OPINIÃO

Linha de base, observação do processo e decisão com critérios visíveis.

P1

Planilhas que viraram sistema

Informações críticas espalhadas, duplicadas e dependentes de atualização manual.

P2

Retrabalho como rotina

A equipe repete tarefas, corrige erros e perde capacidade todos os dias.

P3

Sistemas que não conversam

Dados e responsabilidades atravessam ferramentas sem integração ou continuidade.

P4

Decisões às cegas

Sem dados, processos e tecnologia, o problema só aparece no atraso, no custo ou no cliente.

  • CapacidadePresa à contratação
  • MargemConsumida pelo retrabalho
  • ExperiênciaAfetada por atraso e erro
  • DecisãoÀs cegas

Quanto mais a demanda aumenta, mais caro fica sustentar o improviso.

Atacar a causa do gargalo antes de automatizar o sintoma.

DIAGNOSTICARAUTOMATIZARINTEGRARCONSTRUIR
IMPACTO × VIABILIDADE

Medir, priorizar e só então construir.

A ferramenta vem depois do processo, do impacto esperado e da métrica de sucesso.

Resultado
Mais capacidade
Controle
Processo previsível
Decisão
Clareza para avançar

Do problema amplo à decisão executável.

O diagnóstico existe para responder onde agir, por que agora e como provar.

01

Capacidade

Processar mais demandas sem multiplicar esforço manual.

02

Controle

Processos integrados, previsíveis e menos dependentes de pessoas-chave.

03

Clareza

Linha de base e indicadores para decidir com evidência.

04

Escolha

Comprar, configurar, integrar, automatizar ou construir pelo retorno.

Entendemos o gargalo, redesenhamos o processo, implementamos a tecnologia e acompanhamos o resultado. O cliente não precisa coordenar produto, engenharia, dados, integrações e infraestrutura em fornecedores diferentes.

Prova antes de escala.

Validamos o caminho certo antes de ampliar o investimento, para sua empresa crescer com mais segurança, velocidade e retorno.

Avançar, aprofundar a medição ou postergar com o custo conhecido.

Somos parceiros, não apenas fornecedores. Guiamos, junto com você e seu time, nas tomadas de decisões do que é melhor para sua empresa.

Mapear minha operação

A cada etapa, mais evidência. Nunca mais risco do que clareza.

Você começa entendendo o gargalo e só amplia o investimento quando existe uma decisão concreta para o próximo passo.

01

Scan

Diagnóstico e mapa de oportunidades

Transforma uma dor ampla em um gargalo priorizado, mensurável e pronto para decisão.

  • Mapa de Voo
  • Radar de Oportunidades
  • Plano de Ataque
Projeto por escopoConhecer o Scan
02

Build

Implementação da solução

Desenha, valida, constrói e implanta a solução com critérios de aceite e marcos definidos.

  • Blueprint Harpia
  • Protótipo ou piloto
  • Solução implantada
Projeto por escopoConhecer o Build
03

Evolve

Evolução, continuidade e acompanhamento

Acompanha indicadores, prioriza o próximo gargalo e evolui a operação em ciclos renováveis.

  • Arquiteto de Produto
  • Cockpit Harpia
  • Releases e revisão executiva
Sprints de 90 dias ou mensalConhecer o Evolve
04

Core

Operação técnica e sustentação

Reúne infraestrutura e serviço técnico contínuo para manter operando a solução construída pela Harpia.

  • Infraestrutura do projeto
  • Backups e recuperação
  • Operação técnica e SLA
Sustentação mensalConhecer o Core

Visão ampla para encontrar. Precisão para executar.

Seis movimentos conduzem a operação do gargalo real até uma solução funcionando e medida.

Começar pelo Scan
H
01

Hunt

Entramos na operação para observar como o trabalho realmente acontece. Mapeamos processos, responsáveis, sistemas, dados e pontos de dependência, identificamos onde tempo, custo e capacidade estão sendo perdidos e definimos uma linha de base antes de sugerir qualquer tecnologia.

A
02

Analyze

Cruzamos o impacto de cada gargalo com urgência, viabilidade, risco de adoção e retorno potencial. Assim, separamos sintomas de causas, comparamos oportunidades e definimos o que precisa ser corrigido primeiro para gerar capacidade sem dispersar investimento e esforço da equipe.

R
03

Redesign

Redesenhamos o processo prioritário antes de automatizá-lo. Eliminamos etapas frágeis e transferências desnecessárias, esclarecemos regras e responsabilidades e escolhemos o caminho mais simples entre comprar, configurar, integrar, automatizar ou construir.

P
04

Prototype

Transformamos a solução proposta em um protótipo, piloto ou primeira entrega utilizável. Validamos com quem opera o processo se as regras, a experiência e o fluxo proposto resolvem o gargalo real, reduzindo incertezas antes de ampliar o investimento.

I
05

Implement

Levamos a solução aprovada até a operação. Construímos, integramos e testamos o que foi definido, organizamos documentação e treinamento e acompanhamos a implantação até que a tecnologia esteja incorporada ao fluxo real e pronta para sustentar o trabalho da equipe.

A
06

Accelerate

Depois do go-live, acompanhamos adoção e resultado com base nos indicadores definidos no diagnóstico. Estabilizamos o uso, corrigimos o que ainda gera atrito e priorizamos o próximo gargalo para que a operação continue evoluindo com clareza sobre impacto, risco e investimento.

Mesma dor operacional. Três respostas com efeitos muito diferentes.

Mais pessoas aumentam a capacidade. Um SaaS entrega funcionalidades. A Harpia resolve a causa do problema operacional.

CritérioMais pessoasSaaS genéricoHarpia
Resposta ao volumeAmplia a equipe para absorver a demanda.Adota uma ferramenta pronta e adapta o processo.Encontra a causa do gargalo e redefine a capacidade.
Mudança no processoO processo permanece praticamente igual.O fluxo se limita aos recursos disponíveis.Elimina desperdícios antes de aplicar tecnologia.
ResponsabilidadeContratação, treinamento e gestão ficam com você.Configuração, integração e adoção ficam com seu time.Um único parceiro conduz do diagnóstico ao go-live.
RiscoO custo fixo cresce antes de o ganho aparecer.O resultado depende da aderência à ferramenta.Protótipo ou piloto prova o caminho antes da escala.
ResultadoMais volume tende a exigir mais estrutura.A operação acompanha o roadmap do fornecedor.O impacto é medido contra os indicadores iniciais.

O método deixa rastros concretos.

Cada decisão importante vira um artefato que o cliente consegue consultar, discutir e usar para acompanhar o avanço.

01

Mapa de Voo

Processo atual, atores, sistemas, dados, dependências e gargalos em uma visão comum.

A operação deixa de existir apenas na cabeça das pessoas.
02

Radar de Oportunidades

Impacto, viabilidade, urgência, adoção e retorno pontuados com o mesmo critério.

A prioridade passa a ter justificativa ao lado do número.
03

Cockpit Harpia

Indicadores, entregas, riscos, releases e impacto acumulado acompanhados por ciclo.

O go-live vira início da medição, não fim do projeto.
0:00 / 0:00

De tentativas frustradas a produto em produção.

A Harpia é o parceiro ideal para empresas que precisam transformar um gargalo real em tecnologia funcionando. Em vez de vender horas ou encaixar uma solução genérica, reunimos diagnóstico, produto, engenharia, dados e infraestrutura em uma única equipe. Começamos pelo processo e pela métrica de sucesso, construímos o que a operação precisa e acompanhamos o impacto para orientar cada evolução.

Começar pelo Scan
01★★★★★
Escolher o profissional adequado para dar vida a um projeto é uma tarefa de extrema importância, pois isso marca o início de uma parceria que se baseia na construção mútua de confiança.
JulianaCurtiu o Som?!
02★★★★★
Ter o Lukas como parceiro no meu projeto foi essencial para a concretização do negócio. Além de ser uma pessoa de confiança, comunicativa e bem responsável, sempre se mostrou proativo e com ideias ímpares para todas as etapas do desenvolvimento da nossa solução.
RiccardoSutra App
03★★★★★
Contar com a Harpia e com a expertise do Lukas como nossos parceiros tecnológicos foi um verdadeiro divisor de águas para o meu negócio. Eu enfrentava enormes desafios na criação de projetos para meus clientes por meio da programação convencional, além de encontrar fornecedores confiáveis. Problemas resolvidos!
OlegárioTechVision
01 / 07
Predileto
Otimizator
Mentoria William Oliveira
Banco UM
OralUnic
Top Chef
SaleHunt
Confirmu
Dispomídias
EasyAds
SwapIt
HLGRM Arquitetura
Imóveis SC
Arbitralis Câmara de Arbitragem
Meit
Duda Farage
Merlim
Taggui
Fomenta
Só Estude
Used4Me

Você sempre sabe quem está do outro lado.

Você não contrata uma marca abstrata. São pessoas acessíveis, com diferentes especialidades e a mesma responsabilidade de cuidar da relação e do trabalho.

Lukas Lemos
01

Lukas Lemos

CEO e Estrategista

João Vitor
02

João Vitor

Arquiteto e Líder de Produto

Samuel Castro
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Samuel Castro

Arquiteto de Produto

Marcos Gabryel
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Marcos Gabryel

AI Engineer

Pedro Lucas
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Pedro Lucas

AI Engineer

Frederico Silva
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Frederico Silva

AI Engineer

Pessoas acessíveis

Proximidade para conversar, clareza para decidir e responsabilidade para cumprir.

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Mais capacidade sem montar um time interno.

A Harpia reúne estratégia, produto, engenharia, automação, dados e infraestrutura em uma única parceria. Você reduz a coordenação, ganha clareza de investimento e coloca a tecnologia para trabalhar a favor da operação.

O que você contrataCapacidade tecnológica para resolver.

Direção de negócio e execução técnica na mesma parceria.

Uma equipe completaUma responsabilidade.
PARCEIROÚNICO
IMPACTOMENSURÁVEL
OPERAÇÃOSUSTENTADA

Tecnologia para a operação inteira.

Estratégia, produto, engenharia, dados e sustentação reunidos para transformar tecnologia em capacidade operacional.

  • 01
    Diagnóstico e estratégia

    Processos, linha de base, oportunidades e plano de ação.

  • 02
    Produto e software

    Blueprint, protótipos, sistemas, testes e implantação.

  • 03
    Automação e integrações

    Fluxos automatizados, APIs e eliminação de tarefas manuais.

  • 04
    Dados e evolução

    Cockpit, indicadores, releases e otimizações contínuas.

  • 05
    Cloud e sustentação

    Infraestrutura, deploys, monitoramento, backups e suporte.

Começar pelo Scan

O Scan é a porta de entrada. Você decide até onde avançar.